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关于四川信息职业技术学院2007年度科研项目检查情况通报

   为了了解2007年市、院级立项项目的研究开展情况,科研处对项目进行检查,现
 
将进度检查情况总结如下:
 
一、检查方案:
 
1、检查时间:8月11日至8月22日
 
2、检查方式:第一阶段:检查前一周发通知,项目负责人准备检查相关资料,填写
 
科研项目进度检查表。第二阶段:科研处到各负责人处听取项目实施进展状况,检查
 
资料,进行资料汇总。
 
3、检查依据:科研项目进度检查表、支撑材料。
 
4、检查内容:项目进展情况、经费使用情况、阶段性成果、项目实施过程中存在问
 
题及建议等内容。
 
二、检查情况及结果:
 
(1)本次检查无论从提供的受检材料的质量和检查的效果等方面看,情况一般,但
 
有4各项目完成效果较好,样品已基本完成。整体上项目负责人基本能积极开展工
 
作,项目工作部署顺利,基本能做到有组织、有安排。锻炼和培养了研究团队成员的
 
力,大部分的项目能做到在管理范围内合理使用经费。
 
(2)在取得成绩的同时仍存在一些问题,主要表现在以下几方面:
 
1、研究内容方面:
 
① 有的项目负责人在申报项目前期,由于申报经验不足,存在对题目设计过大,内容
 
过多,对研究中可能存在的困难估计不足,带到实际开展研究时才发现根本无法在预
 
定的期限内完成申请书预期的研究任务,无法达到预想的效果。
 
② 有的项目实施工程中,由于场地、环境上的限制无法做到预想的目标,或是缺少对
 
外联系的方式,无法掌握企业所需信息,不能做到与企业建立资源共享等机制,对外
 
技术服务、产品的推广也存在困难。
 
2、研究方法、组织开展方面:
 
① 检查中发现各项目负责人所在部门的督促力度不够,过问不多,没有充分调动起各
 
系部的积极性。
 
② 有的项目研究团队凝聚力、协调性不够,分工不明,基本上都是负责人一肩挑,基
 
本没有或是很少召开相关讨论会议,项目组成员的培养和研究团队的整合方面重视不
 
够,项目成员基本上是松散的,缺乏基本的交流与合作。
 
③ 部分负责人疏于管理,项目组人员重视程度不够,制定了方案却不去作,以致项目
 
无实质性的进展,按期完成有困难。
 
④ 只有2个项目的团队做到了项目研究资料的收集、整理等工作,且项目实施效果较
 
好,能按计划顺利完成项目,按期结题。其他项目的负责人没能做好这方面的工作。
 
三、建议:
 
1、科研处加大检查力度,及时了解、解决存在问题和困难,强化各部门的考核机
 
制,督促负责人按期、按质、按量完成项目。
 
2、加大各部门之间的协调性,尽可能提供负责人所需的场地、人力、物力等资源。
 
3、根据实际情况,对部分应用型的项目增加一定的资金或者调整研究内容。
                  
                                                                        科研处

                                                                  2008年9月5日
2007年立项项目进度检查汇总表.doc
信息来源:科研处  浏览次数:1731  发布日期:2008/9/18
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