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主任:吕 强
 








学院人才培养工作水平评估评建工作责任制
更新时间:2008/4/11 点击次数:1289 来源:学院办公室

 

四川信息职业技术学院

人才培养工作水平评估评建工作责任制(试行)

  

川信职院党[2007]33

为认真落实学院评建工作各项任务,增强全院师生员工组织纪律观念和责任感,明确我院各级党政领导干部在人才培养工作水平评估中的评建工作责任,保证学院评建工作各项决策和部署的顺利实施,结合学院实际情况,根据学院迎评工作统一安排,由学院评建工作领导小组讨论,经院长办公会议研究,党委会决定,特制定本责任制。

第一条  评建工作领导小组职责:

1.决策评建工作重大事项,负责审定学院评建工作中的重要文件、自评报告、特色报告等材料。

2.定期召开工作会议,指导、监督和检查评建工作的全过程,审定自评报告及相关附件材料,审定汇报材料以及评建整改报告。

3.负责全面策划、指挥、统筹学校的整体评建工作,审定评建工作方案任务分解及下达目标责任书

4.协调、解决评建工作过程中的重大问题,落实评建工作经费,为自评工作提供必需条件。

5.按照评建工作院级责任人、专项组责任人和责任部门的分工责任制,督促与组织完成评建各阶段的主要任务,开展各项重大活动。

第二条  评建工作领导小组副组长职责:

1.全面负责评建工作领导小组日常工作。

2.负责评建工作领导小组工作的计划制定、实施、总结。

3.按时向评建工作领导小组汇报评建工作的进展、问题、实施等情况。

4.及时向院长汇报评建工作及日程和安排。

5.承担评建工作领导小组相关职责。

第三条  院长责任范围与内容

学院评建工作领导小组负责对全院评建工作的组织领导。院长对全院评建工作负总责。

1.根据学院评建工作的部署和进展情况,定期主持召开评建工作专题会议,研究部署评建工作,解决评建工作中存在的问题。

2.负责组织全院评建工作的检查与考核,督促评建各项任务的落实。

3.亲自阅批、督办有关评建工作的重要事项。

4.检查院级副职领导执行评建工作责任制的情况,并针对存在的问题督促整改。对院级副职领导的评建工作负直接领导责任。

第四条  院级副职领导责任范围与内容

1.协助院长贯彻落实评建工作责任制。

2.落实学院评建工作部署,指导、督促责任部门建立和完善评建工作责任制,向院长报告分管部门的评建工作情况。

3.具体负责责任部门的评建工作,及时解决责任部门在评建工作中出现的问题,参加分管部门领导班子研究评建工作会议,组织分管部门评建工作的检查与考核,督促责任部门各项评建任务的落实。

4.对责任部门及领导干部的评建工作负直接领导责任。

第五条  评建办公室的职责:

1.评建办公室在评建工作领导小组的领导下开展工作,负责全院迎评工作的统筹规划和督促实施。

2.分解评估指标、制定自评工作方案及计划、落实分项目标责任,协调各职能部门工作。

3.制定评估工作标准和具体要求。

4.起草学院迎评工作的各种文件。

5.撰写评估自评报告,各阶段整改报告和特色报告。

6.负责对全院迎评工作的组织指导、督查和考核。

7.负责评估所需的各种相关资料的准备、整理、汇总、上报等工作。

8.协调、处理评估工作过程中的日常问题。

9.负责评建办公室工作队伍的建设,视迎评工作的进展需要,组建相关工作小组,充实工作队伍。

10.负责组织院内自评工作,实施对各教学单位的教学动态评估。

11.负责组织相关工作小组对责任部门上报的材料审核把关。

12.负责评估专家组来校实地考察事宜的接待及协调。

13.负责组织全校自评工作的动员、宣传、总结、整改及相关工作。

14.组织学习、培训和评估演练。

第六条  评建办公室主任职责:

1.全面负责评建办公室工作。

2.负责评建办公室的工作计划制定、实施、总结。

3.按时向评建领导小组汇报评建工作的进展、问题、实施等情况。

4.及时向院长、评建小组副组长汇报评建工作及日程和安排。

5.承担评建办公室的相关职责。

第七条  学院中层领导干部责任范围与内容

1.部门一把手是第一责任人,做好四落实

各部门一把手是本部门评建工作的第一责任人,对本部门的评建工作质量负总责。第一责任人一定要有政治意识、大局意识、责任意识,认真履行职责、切实加强领导,制定出本部门评建工作实施方案,统筹兼顾、合理安排、落实人员、分配任务、明确责任、规定时限,做到计划、组织、任务、责任四落实。

2.成立部门评建工作小组

各部门成立部门评建工作小组,一把手担任本部门评建工作小组组长,领导、组织、检查、督促本部门的评建工作,对本部门评建工作负总责,其他领导为分管工作的责任人。各部门在学院评建工作总体部署下自主开展有利于学院、本部门的评建工作。

3.完成评估目标,只升不降

确保本部门全体师生员工以饱满的工作热情和历史责任感,认真做好各项相关工作,为实现学院顺利达到“力争良好,确保合格”的评估目标做出贡献。对各观测点都要按学院评建工作领导小组确定的各项等级标准建设,争取提升,不得自行降低建设标准,不得自行打乱观测点内涵体系。

4.责任落实,奖罚挂钩

各部门一把手作为本部门评建工作的第一责任人,负责领导、组织、检查、督促本部门评建工作,并对评建工作质量负总责。层层签订责任书,将本部门人员在评建工作中的表现和业绩与个人考核挂钩,以保证按时、按质、按量、按要求完成评建任务。

5.接受领导、指导、检查、督查、协调、评估

各部门要服从评建工作领导小组的领导,接受学院评建工作领导小组下达的各项任务。负责接受信息条目责任部门对有关工作的安排,接受院评建办、院内外专家组组织的指导、检查、督查、协调、评估。

6.全体动员,组织学习,做到三个“确保”

认真做好本部门全体教职员工、全体学生的评建宣传、动员工作。深入组织学习,研究和掌握评估指标内涵,主动向兄弟院校对口部门学习,确保全体人员都能明确评估的意义,熟悉评估内容和要求,掌握学院和本部门自评情况,确保做到人人参与评建,人人为评建做贡献,不留死角,不遗留问题。确保本部门为自觉围绕评建任务创造性地开展评建工作。

7.督查、审查,保证按质、按量、按时完成各项评建任务

严格按照教育部评估指标体系和学院评建办公室的要求,认真督查、审查所负责材料,保证按质、按量、按时完成各项评建任务,不留缺口。保证按照学院评建办公室的要求按时完成各项评估任务,使本部门所负责的工作达到评估的要求。

8.遇事提前报告

如确属投资巨大等特殊原因,评建任务无法如期完成或一时无法达到观测点的要求,该部门必须提前十五个工作日向评建办提出书面延期申请,评建办提交给学院评建工作领导小组予以审议,经院评建工作领导小组批准后,方可按缓行方案执行。对条目分解有异议,必须提前十五个工作日向评建办提出书面建议,经评建办研究同意,并报评建领导小组批准方可更改。

9.材料数据准确、前后一致,符合要求

保证本部门所提供的评估材料翔实、系统、全面、规范,原始材料收集完整无遗漏,做到上交评建办的材料数据准确、前后一致,符合要求。

10.牵头部门信息条目实行任务包干制

牵头部门在评建工作领导小组的领导、分管院领导的指挥与协调、院评建办的指导下,根据责任信息条目的内涵,进一步细化任务,制定实施方案,主动组织责任信息条目所包含的其它部门开展工作,并对所负责信息条目内的材料的质量、进度等进行督促、检查、评估。

11.责任部门信息条目实行材料包干制

以责任部门为口,形成各个信息条目的自评报告(或综述材料)、支撑材料、备查材料、数据系统等。并在材料归档阶段派出材料工作人员参加学院材料组档工作,并承担材料责任。

12.参与互评

参与学院组织的各部门互评工作,向评建领导小组提供互评工作情况。

13.在评建期间组织、领导到位,禁止脱岗,做到四个“确保”

在评建期间,确保本部门工作秩序正常,领导到位,组织高效,指挥畅通。

各类评建活动实行严格考勤制度,确保全院师生员工做到随叫随到。对到本部门考察的专家热情接待,及时准确地满足专家提出的各项要求。

确保本部门全体师生员工在迎评促建以及正式评估过程中不出现有损学院形象的言行。

确保本部门全体师生员工在评估专家的现场考察、走访、座谈会、听课、学生抽考、学生毕业论文和试卷调阅等各项环节中不出任何纰漏。

第八条  责任追究

1.评建工作责任制履行情况与岗位津贴、绩效津贴挂钩,并作为年度考核、评优的重要内容。

2.各级领导对本部门(或责任范围内)评建工作中出现的工作失误或影响学院评估结果的事故,承担领导责任。学院将根据工作失误性质和事故的严重程度,按照《四川信息职业技术学院人才培养工作水平评估评建工作考核办法》,提出通报批评,扣发岗位津贴等处理。

第九条  全院教师和工作人员的责任制,在学院评建工作管理制度框架内,由各部门自行制定,并报评建办备案。

第十条  本责任制自公布之日起执行。